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2. 실천비법10가지237

#2-7. 목표는 왜 필요한가? ˝난 이대로가 좋아.˝ ˝그냥 되는 대로 살래.˝ ˝장래를 생각하면 뭘 해.˝ ˝목표가 왜 필요해?˝ 이렇게 생각하며 흘러가는 대로 살아가는 사람들이 많다. 당신도 그런가? 물론 나도 한때는 그랬고, 지금도 가끔은 그렇게 생각한다. 그러나 항상 그렇게 살아가는 것은 반대한다. 왜냐하면 불행하게 사는 대부분의 사람들은 그렇게 살아왔고, 행복하게 사는 거의 모든 사람들은 그렇게 살지 않는다는 사실을 언제부턴가 깨달았기 때문이다. "우리가 갈 길은 우리가 조종해야 한다. 안 그러면 다른 사람이 조종할 것이다." - 잭 웰치 당신은 자신의 삶의 주체자가 될것인가? 아니면 노예가 될것인가? Q. 되는 대로 흘러가는 대로 살 것인가? A. 당신은 지금까지 목표 없이도 잘 먹고 잘 살아왔다고 항변하고 싶을지 모르겠다.. 2005. 8. 3.
#1-1.꿈과 목표의 차이 큰 꿈을 가져라. 그리고, 그 꿈을 향한 단계별 구체적인 목표를 세워라. 꿈이 막연하게 바라는 큰 그림이라면, 목표란 일정한 기간을 두고 바라는 상태의 구체적인 모습을 갖는 것이다. 가령, 서울에서 부산까지 인라인을 타고 간다고 생각해보자. 서울에서 부산까지 인라인으로 간다는 것은 엄두가 나지 않는 일이다. 어느 세월에 서울에서 부산까지 간단 말인가? 그러나, 실제로 인라인을 타고 부산까지 가려면, 와 같은 단계별 목표를 세워야 한다. 그것이 꿈과 목표의 차이다. 꿈과 목표를 구별하는 지혜가 있어야 한다. 꿈은 모델하우스이며 목표는 분양계획이다 꿈은 명확해야 하지만 목표는 확실해야 한다 꿈은 과감해야 하지만 목표는 냉정해야 한다 꿈은 열정을 요구하지만 목표는 끈기를 요구한다 꿈은 리드를 해야 하지만 목표.. 2005. 8. 3.
#7-1. 인생의 보장성 보험은 인맥관리 인맥관리란 말은 과거에는 부정적인 이미지로 많이 사용되었다. 인맥이니, 학맥이니, 지연이니 하는 것들은 대부분 ‘정정당당한 겨루기에서 벗어난 줄타기’를 의미해 항상 부패나 부정의 현장에 연루되어 있었다. 그래서인지 사람들의 인맥에 대한 인상은 그다지 좋지 않다. 지난 10월 초 구인구직업체인 HR코리아가 경력 3년 이상인 직장인 1122명을 대상으로 조사한 바에 따르면, ‘인맥 하면 떠오르는 이미지가 무엇인가’라는 질문에 ‘끈’이나 ‘파벌’ 등으로 인식하고, ‘비정상적인 방법으로 일을 도모하는 것’이라거나 ‘공정하지 못한 수단’ 등 부정적인 응답을 한 사람이 57%를 넘었다. 하지만 아이러니컬하게도 ‘직장생활을 효과적으로 하기 위해 인맥이 필요하다고 생각하는가’라는 질문에 응답자의 96%가 ‘필요하다’고.. 2005. 8. 2.
#4-4. CEO가 가져야 할 행동요건 ** CEO가 가져야 할 10가지 행동요건 ** 우리나라에는 전체 170여만 개의 기업이 있는데, 이는 인구 27명당 한 개에 해당한다고 한다. 즉 인구 27명당 한 명이 사장이다. 그러나 회사를 소유하고 있어야만 CEO가 되는 것은 아니다. 당신을 1인 기업가로 본다면 당신은 이미 CEO이다. 하지만 이들 중 얼마나 많은 사람들이 자신이 CEO라는 사실을 알고 있으며, CEO의 임무를 제대로 수행하고 있을까? CEO의 길은 보기와는 달리 그리 쉽지 않다. 자신의 수행이나 경영 활동 중 어느 하나만을 달성했다고 해서 최고 경영자로서 모든 것을 다 해냈다고 보기는 어렵다. 다양한 이견을 통합해내는 것도 그리 쉽지 않다. 또한 치열한 경쟁 환경은 항상 당신에겐 생활의 조건으로 다가오고 있다. 그렇다면 이런 .. 2005. 8. 2.
#2-6. 간절히 원하는 목표로 삼아라! 뼛속 깊이 간절히 원하는 목표로 삼아라! 이 세상은 원하는 자의 것이라는 말이 있다. 하지만 중요한 것은 원하되 얼마나 절실하게 원하느냐가 문제이다. '두고 봐! 난 꼭 이회사의 사장이 될꺼야!' '나는 우리 나라에서 최고의 연봉을 받는 세일즈맨이 될꺼야!' 하지만 내가 사장이 되겠다고 해서 반드시 사장이 되는 것은 아니고 최고의 세일즈맨이 되겠다고 해서 마음먹은 대로 이뤄지는 것은 아니다. 중요한 것은 그것을 자시 자신이 얼마나 절실하게 원하고 있고, 그것을 위해 얼마나 열심히 노력하느냐에 목표 달성의 여부가 달려있다는 것이다. 자기에게 절실한 것을 목표로 세운 사람은 눈빛부터가 다르다. 죽어도 1등을 하겠다고 목표를 세운 사람에게 막연하게 안일하게 1등을 바라는 사람은 애초부터 경쟁자가 될 수 없다... 2005. 8. 2.
#4-3. 재충전의 시간을 가져라. "성공하는 사람들의 7가지 습관”에서 스티븐 코비는 일곱번째 습관으로 자기 쇄신, 즉, 재충전을 위해 톱날가는 시간을 할애할 것을 제시하고 있습니다. 자기 쇄신은 우리가 가진 최대의 자산인 ‘자기 자신’을 유지 및 향상시키는 역할을 한다고 한다. 우리 삶의 다양한 차원들을 쇄신시키고 궁극적으로 우리들의 삶을 보다 풍요롭게 만드는 방법은 무엇인지 생각해 봅시다. 톱날을 가는 시간을 가지자 당신이 산에서 열심히 나무를 베고 있는 사람을 우연히 만났다고 하자. “무엇을 하고 계십니까?” 라고 당신이 묻는다. “보면 모르오? 이 나무를 베려고 톱질하고 있는 중이오.”라고 그 사람이 대답한다. “매우 지쳐 보이는 군요. 얼마나 오랫동안 나무를 베었습니까?” 당신이 큰 소리로 다시 묻는다. “다섯 시간 이상 이 일.. 2005. 8. 1.

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