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5. 훈킹의 비젼/└ 06.CLO되기29

[저자 강연회] 2.21 (목) 뛰어난 직원은 분명 따로 있다. - 김경준 대표님 자기경영플러스에서 6회째를 맞이하는 이번 북세미나는 우리나라에서 굳건한 베스트셀러로 자리매김했던 '위대한 기업, 로마에서 배운다'의 저자이신 김경준 대표님을 모셔 진행하게 됩니다. 다양한 매스컴과 수많은 베스트셀러로 이미 많은 분들께 알려진 유명한 분이라, 큰 소개가 필요없을 것 같구요. 흔쾌히 자플가족분들께 유익한 배움의 기회를 승낙하신 김경준대표님께 진심으로 감사의 마음 전합니다. 단순히 뛰어난 인재가 되기 위해 필요할 일들을 언급하는 데 그치는 것이 아니라, 도서 내용에 숨겨진 의도와 저자의 다양한 경험이 가미되어, 개인이 회사에 소속된 부속물이 아닌, 독립적 CEO로서 회사와 어떤 식으로 계약을 맺으며 상생할 수 있는지에 대한 관점하에 강의가 진행됩니다. 책값도 안되는 비용으로 저자의 강연과 도서.. 2008. 2. 18.
[저자 강연회] 2.19 (화) 당신의 마인드를 디자인하라. - 이성희 소장님 자기경영플러스에서 5회째를 맞이하는 이번 북세미나는 이성희 소장님의 신간도서 "자신의 마인드를 디자인하는 방법에 대해 저자의 따끈따끈하고 생생한 강의로 채워집니다. 위대한 사상가, 에머슨은 '모든 문제는 마음에서 생기기에, 자신의 마음을 아는 것이 문제해결의 첫걸음이며, 도착점이다" 라고 했는데요. 사실, 삶을 살아가다보면, 감정조절에 실패하고, 통제불가능하다라고 인식되는 상황속에서, 자신의 마인드를 어떤 식으로 이끌어가야하는지에 대한 갈증은 없어지지 않는 것 같습니다. 마음이 늘 뒤바뀌고, 부정적인 감정에 쉽게 영향을 받는 분들이라면, 꼭 오셔서 삶의 엔돌핀과 갈증을 해결하시길 바라겠습니다. ■ 주제 : 당신의 마인드를 디자인하라 (저자강연회) ■ 일시 : 2008년 2.19 (화) 19:30 ~21:.. 2008. 2. 18.
[세미나] 위기를 기회로 바꾸는 전략적 병원마케팅 실전 사례 주제 : 위기를 기회로 바꾸는 전략적 병원마케팅 실전 사례 ♡ 시간 : 2월 20일 (수) 저녁 7시 반 ~ 9 시 반 ♡ 장소 : 서울 중구 순화동 순화빌딩 3층 크레듀 대강의실 ♡약도 ♡ 회비 : 무통장 입금접수 : (준회원: 15,000원/人, 정회원:12,000원/人, 우수회원10,000원/人), 현장접수 : (회원 및 비회원 : 20,000원/人) ♡ 입금 계좌 : 국민은행(096302-04-077553), 예금주: 마사모 시삽 양 철호 강사 소개 성명 : 이 창호 ( 리얼메디 대표이사 ) -『우리 병원 좀 살려주세요』 의 저자 -경희대학교 의료경영대학원 메디컬 마케팅 전문가 과정수료 -국내 최초로 패션쇼핑 월간지 를 기획 출간 -영화제작사와 금융업계 등 다양한 분야에서 마케팅 경험을 쌓음 -현.. 2008. 2. 16.
[세미나 후기] 2등 기업의 반란. Point 1. 경쟁의 관점을 우열의 관계를 보지말고 차이의 관계로 보아라. - 차이관계 실례(장님, 벙어리, 일반인 비교) - 1등 기업 따라잡기가 아니라 따돌리기 게임이라고 생각하라. - 고객에게 초점을 맞춰서 생각하라. - 보이지 않는 시장을 파악하라. 인구구조(노인, 개인)의 변화에서. - 루이비통의 성공 이유는 바로 Sale을 안한다. 재고는 모두 불사른다. 저자와의 대화 중에서 가장 인상에 남은것은 바로...이것이다. Q. 기획서를 윗사람에게서 통과받을려면? - 주관의 객관화 : 모든 사실을 객관화하여 합리화 하라.(fact, data, trend) - 경영진을 설득할려면 권한을 탈취하라. - Top down, down Top의 개념을 알아라. 경영컨설팅이란 이런것이구나 하는 느낌을 받을 수 .. 2008. 2. 13.
‘2등기업반란’ 저자 김광영 회장님 초청 세미나 보이지 않는 시장과 니즈를 공략하여 선발기업의 명성이나 점유율에 대항하는 여러 기업의 사례를 통해 경쟁열위에 위치한 후발기업이 어떻게 1등 기업을 뛰어넘을 수 있는지, 그 숨은 전략을 분석한 책이다. 현재 경쟁환경에서 후발기업은 어떤 전략을 선택해야 하는지, 그 선택 기준과 과정을 설명하고 전략의 실행 방안을 자세하게 다루고 있다. 특히 현장 실무자들이 사용할 수 있도록 전략 수립 배경에서부터 전략 수립 과정, 전략 후 시장의 변화와 효과, 컨설턴트로서의 조언 이렇게 세 가지로 나누어 제시하고 있다. 또한 새로운 유통전략으로 두 마리 토끼를 모두 잡은 '샤니', 유제품 시장의 정상탈환 전쟁에서 '남양유업'을 공략하는 법, 거물시장에서 우회 전략을 펼친 'PB라면', 비데 시장의 아이덴티티를 정립한 '룰루.. 2008. 2. 11.
조직 내에 있는 당신도 이미 1인 기업의 CEO 변화하는 기업 환경은 우리에게 1인 기업가가 될 것을 요구하고 있다. 회사를 나가 프리랜서나 프리에이전트가 되어야 한다는 이야기가 아니다. 어제의 첨단기술과 신지식이 오늘은 고철이 되어버릴 수 있는 첨단산업·지식산업의 시대에는 프리랜서이건 직장인이건 항상 깨어서 끊임없는 혁신을 하는 사람만이 살아남을 수 있다는 말이다. 직장 속 1인 기업가로서 지금 우리가 해야 할 일은 무엇인지 알아보자. 1) 내가 속한 조직이 내가 선택한, 내 경제생활에 큰 기여하는 VIP 고객이라면 유동성의 시대, 기업과 구성원에게 필요한 것은 신뢰를 바탕으로 한 파트너십이다. 첨단산업과 지식산업을 표방하는 지금 이 시대는 그 어느 때보다 '유동성'이 강조되고 있다. 쉴 새 없이 변화하는 기술과 환경은 회사 조직 안에서 이를 처리하.. 2008. 1. 23.