2. 실천비법10가지/└ 06. 칭찬12 #6-5. 칭찬의 대가가 되라. "그냥 앉아서 일을 망칠 때까지 기다리면 되는 거죠. 그리고 나서 잘못을 지적함으로써 자신이 훨씬 똑똑하다는 걸 보여주려고 합니다. 저는 그걸 '뒤통수치기 반응'이라고 부릅니다. 정말 아무 것도 아닌 걸 가지고 그들은 뒤통수를 치죠. 그런 식으로 일을 처리하는 상사들을 '갈매기 관리자'라 하는데 직원들이 일을 잘못 할 때까지 가만히 놔두었다가 어느 순간 갑자기 나타나 소리를 지르면서 모든 사람들에게 불평을 쏟아놓죠. 이것이 바로 '놔뒀다 공격하기'라는 고전적 스타일의 관리 방식이죠." 21세기 동기부여의 대가 켄 블랜차드의 명저 '칭찬은 고래도 춤추게 한다'에 나오는 이야기다. 대부분의 사람들은 무의식적으로 뒤통수치는 것을 즐긴다. 특히 설익은 리더들은 '뒤통수치기 반응'의 대변자들이다. 반대로 탁월한 .. 2006. 6. 2. #6-4. 칭찬에 관한 명언 칭찬의 힘타인의 좋은 점을 찾아 이야기해 주십시오. 우리는 타인의 칭찬 속에서 자라왔습니다. 그것이 우리를 더욱 겸손하게 만들었습니다. 칭찬을 듣는 사람들은 더욱 칭찬받으려고 노력합니다.- 메리 헤스캣 2006. 5. 20. #6-3. 칭찬 10계명 1. 칭찬할 일이 생겼을 때 즉시 칭찬하라. 2. 잘한 점을 구체적으로 칭찬하라. 3. 가능한 한 공개적으로 칭찬하라. 4. 결과보다는 과정을 칭찬하라. 5. 사랑하는 사람을 대하듯 칭찬하라. 6. 거짓 없이 진실한 마음으로 칭찬하라. 7. 긍정적인 눈으로 보면 칭찬할 일이 보인다. 8. 일이 잘 풀리지 않을 때 더욱 격려하라. 9. 잘못된 일이 생기면 관심을 다른 방향으로 유도하라 10. 가끔씩 자기 자신을 칭찬하라. - '칭찬은 고래도 춤추게 한다' 중에서 2006. 5. 10. #6-1. 인맥관리의 무기는 칭찬 연재 순서는 6단계가 칭찬이고 7단계가 인맥 그리고 8단계가 성공이다. 따라서 성공의 무기는 인맥이며 인맥관리의 무기는 바로 칭찬이다. 칭찬을 함으로써 인맥이 좋아지고 인맥이 쌓이면 성공한다. [외교관급 수준의 대인관계] A는 누구를 만나든지 아래 위를 한 번 훑어보고는 상대에 대해 다 알았다는 듯이 약간의 비웃음 띤 얼굴을 만드는 사람. 자신은 그것을 카리스마라 착각하고 있지만 주위에선 그를 건방지다고 말한다. B는 누구를 만나든지 첫 대면부터 상대방이 좋아할 소리만 한다. 즉 칭찬만 서너가지 늘어놓고 상대의 반응을 보는 것이다. 상대의 반응이야 물론 좋다. 칭찬 들어서 싫을 사람 없을 테니까. C는 누구든 처음 만나면 상대가 분위기를 풀어주기를 기다리는 사람처럼 별로 말을 하지 않는다. 과묵하다는 평.. 2005. 8. 12. #6-0. 훈킹 칭찬 실천비법 Know How 타고난 성격 탓이거나 주변에 '간신 나라 충신'들 밖에 없다고 여겨 도저히 남을 칭찬하지 못하는 사람이 있다. 이들에게는 우선 거울을 보면서 자신을 칭찬하는 연습을 하라고 권하고 싶다. - 주선희의 중에서 - 자신에 대해 불만이 있는 사람은 타인을 칭찬할 여유를 갖기가 힘듭니다. 먼저 자기 자신을 사랑하고 자신에 대해 칭찬하는 마음을 키워가야겠습니다. 자신한테 상주기 스마트 워커 수료후 내가 나 자신에게 내린 상이 있다. 사소한 것이라도 좋으니 자기가 목표로 한것을 이루면 꼭 자신에게 노력한 만큼의 보상을 해주어야 한다. 그 보상이 자신이 하고싶었던 것이었으면 더욱 좋다. 그럼 계속 물고 물리는 성공의 연장선이 된다. 꼭 물질적이 아니라도 스스로 박수 치면서 수고했다.. 그래 해냈구나. 역시 네가 해낼줄.. 2005. 8. 12. #6-2. 3감운동 칭찬요령 3감운동은 感動(감동),感射(감사),感激(감격)의 휴먼네크워킹 인맥관리 운동. [칭찬 요령] -.절대적인 칭찬을 한다 *조건부 칭찬은 금물(예,얼굴은 예쁜데 성격은 별로다) -.외형적으로 느끼는 좋은점(외모,인상,분위기) -.내면적으로 느끼는 좋은점(인간성,성격,마인드) -.객관적으로 인정하는 활동상황이나 업적 -.주관적으로 자신에게 미치는 영향력 -.자신과의 좋은 관계나 특별한 일화 -.배우고 본 받고 싶은 내용 -.미래에 대한 덕담 *참고로 자신의 듣고 싶은 칭찬도 준비하시면 효과적 입니다. 2005. 8. 6. 이전 1 2 다음