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2. 실천비법10가지/└ 04. 행동21

#4-8. 즉시 행동하는 습관이야말로 최대의 재산 "애늙은이"라는 별명을 가진 굴뚝새가 오늘도 굴뚝 위에 앉아서 시름에 젖어 있었다. 어미 참새가 아기참새를 데리고 굴뚝 위를 날아가면서 말했다. "걱정은 결코 위험을 제거한 적이 없다. 그리고 걱정은 결코 먹이를 그냥 가져다 준 적도 없으며, 눈물을 그치게 한 적도 없다." 참새가 말참견을 하였다. "엄마, 걱정을 그럼 어떻게 해결하여야 하나요?" "네 날개로, 네 발로 풀어야지. 어디 저렇게 한나절 내내 걱정하고 있을 틈이 있겠느냐?" 어미 참새가 창공으로 더 높이 날며 말했다. "걱정은 결코 두려움을 없애 준 적이 없어. 날고 있는 새는 걱정할 여가가 없지" 이때, 아래에서 총소리가 울렸다. 굴뚝 위에 앉아서 걱정에 잠겨 있던 굴뚝새가 땅으로 뚝 떨어지고 있었다. "단언컨대 "즉시 행동하는 습관이야말.. 2005. 8. 29.
#4-7. 위대한 행동 "위대한 행동이라는 것은 없습니다. 위대한 사랑으로 행한 작은 행동들이 있을 뿐입니다." - 로빈 S. 샤르마의 《내가 죽을 때 누가 울어줄까》중에서... 호주에서 감명 깊게 읽은 또 하나의 책... 내인생을 바꾼 두번째 책이다.... 삶을 아름답게 바라보고 느끼며.. 매순간에 충실해야한다.... 그 시작은 지금 바로 시작하는 것이다. 지금 바로... 행동없이는 어떠한 창조도 없습니다. 행동 없이는 그야말로 아무 일도 일어나지 않습니다. '그냥 한다'가 그래서 참 중요한 것입니다. 여러분이 창조적인 부모로 살기 위해서는 행동으로 표현하고,행동으로 판단하는 것을 규칙으로 삼고 습관으로 만들어야 합니다. 우리가 두려워해야 할 것은 모르는 것이 아니라 아는 것을 행하지 않는 것입니다. 무엇을 할지 하는 것으로.. 2005. 8. 18.
#4-6. 생각을 바꾸면 행동이 바뀐다. 영국 왕 헨리 8세는 고민에 빠졌습니다. 나라는 흉년이 들어 백성은 먹을 것이 없는데 귀족의 부인들이 프랑스에서 사치품을 들여와 사치를 부리고 있는 것입니다. 이것을 막지 못하면 국민 감정이 나빠져 폭동이 날 수도 있습니다. 남편들인 공작이나 백작에게 엄중 경고를 했지만 ,부인을 이기지 못하는 것은 헨리8세 자신도 잘 알고 있습니다. 좋은 수가 없을까? (아래를 읽기 전에 한번 생각해 보세요. 어떻게 하면 고민을 해결 할까요?) 헨리 왕이 요구하는 것은 귀족 부인들이 사치를 하지 않는 것입니다. 여성들이 사치를 하는 이유는 남성들이 권력을 추구하는 이유와 같습니다. 즉 사치를 함으로서 남들보다 자신이 우월한 위치에 있다는 것을 나타내려 하는 것입니다. 아무리 권력자가 통제를 가하더라도 여자에게서 사치를 .. 2005. 8. 18.
#4-5. 간절히 원하고 행동하라. You can get it, if you really want!! 한 마리 여우가 토끼를 쫓고 있었지만 결코 토끼를 잡을 수 없었습니다. 여우는 한 끼 식사를 위해 뛰지만 토끼는 살기 위해 뛰기 때문입니다. 당신이 무엇을 하고자 한다면 간절히 원하십시오. 지금 무엇을 하지 못하거나 일이 안되는 것은 그만큼 간절히 원하고 있지 않기 때문입니다. 해도 그만, 안해도 그만이라는 생각을 하고 행한다면 그 어떤 것도 이룰 수 없습니다. 하지만 힘이 모자랄지라도 간절히 원할 땐 자연스러운 용기와 적극적인 행동이 저절로 나오게 되어 자신도 모르는 커다란 능력이 발휘되는 법입니다. 지금 이루어지지 않는 일이 있다면 그것은 당신이 간절히 원하고 있지 않기 때문입니다. 간절히 원하십시오 그러면 될 것입니다. - 좋은생각 中 2005. 8. 5.
#4-4. CEO가 가져야 할 행동요건 ** CEO가 가져야 할 10가지 행동요건 ** 우리나라에는 전체 170여만 개의 기업이 있는데, 이는 인구 27명당 한 개에 해당한다고 한다. 즉 인구 27명당 한 명이 사장이다. 그러나 회사를 소유하고 있어야만 CEO가 되는 것은 아니다. 당신을 1인 기업가로 본다면 당신은 이미 CEO이다. 하지만 이들 중 얼마나 많은 사람들이 자신이 CEO라는 사실을 알고 있으며, CEO의 임무를 제대로 수행하고 있을까? CEO의 길은 보기와는 달리 그리 쉽지 않다. 자신의 수행이나 경영 활동 중 어느 하나만을 달성했다고 해서 최고 경영자로서 모든 것을 다 해냈다고 보기는 어렵다. 다양한 이견을 통합해내는 것도 그리 쉽지 않다. 또한 치열한 경쟁 환경은 항상 당신에겐 생활의 조건으로 다가오고 있다. 그렇다면 이런 .. 2005. 8. 2.
#4-3. 재충전의 시간을 가져라. "성공하는 사람들의 7가지 습관”에서 스티븐 코비는 일곱번째 습관으로 자기 쇄신, 즉, 재충전을 위해 톱날가는 시간을 할애할 것을 제시하고 있습니다. 자기 쇄신은 우리가 가진 최대의 자산인 ‘자기 자신’을 유지 및 향상시키는 역할을 한다고 한다. 우리 삶의 다양한 차원들을 쇄신시키고 궁극적으로 우리들의 삶을 보다 풍요롭게 만드는 방법은 무엇인지 생각해 봅시다. 톱날을 가는 시간을 가지자 당신이 산에서 열심히 나무를 베고 있는 사람을 우연히 만났다고 하자. “무엇을 하고 계십니까?” 라고 당신이 묻는다. “보면 모르오? 이 나무를 베려고 톱질하고 있는 중이오.”라고 그 사람이 대답한다. “매우 지쳐 보이는 군요. 얼마나 오랫동안 나무를 베었습니까?” 당신이 큰 소리로 다시 묻는다. “다섯 시간 이상 이 일.. 2005. 8. 1.